Formation Mastère Ingénierie des affaires
Formation Mastère Ingénierie des affaires
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Pourquoi intégrer un parcours digital dans votre offre ?
Pourquoi intégrer un parcours digital dans votre offre ?
Pourquoi intégrer un parcours digital dans votre offre ?
Ces modules e-learning sont conçus pour permettre aux établissements de proposer une réponse adaptée aux besoins croissants de compétences techniques en matière de stratégies commerciales aussi bien concernant son élaboration que sur sa mise en place concrète face à une clientèle. En intégrant ce programme à votre offre, vous apportez une solution pédagogique innovante, interactive et en phase avec les attentes des recruteurs. Cette formation digitale permet à vos apprenants d’acquérir des compétences certifiées, tout en renforçant l’attractivité et l’efficacité de vos parcours.
Ces modules e-learning sont conçus pour permettre aux établissements de proposer une réponse adaptée aux besoins croissants de compétences techniques en matière de stratégies commerciales aussi bien concernant son élaboration que sur sa mise en place concrète face à une clientèle. En intégrant ce programme à votre offre, vous apportez une solution pédagogique innovante, interactive et en phase avec les attentes des recruteurs. Cette formation digitale permet à vos apprenants d’acquérir des compétences certifiées, tout en renforçant l’attractivité et l’efficacité de vos parcours.
Ces modules e-learning sont conçus pour permettre aux établissements de proposer une réponse adaptée aux besoins croissants de compétences techniques en matière de stratégies commerciales aussi bien concernant son élaboration que sur sa mise en place concrète face à une clientèle. En intégrant ce programme à votre offre, vous apportez une solution pédagogique innovante, interactive et en phase avec les attentes des recruteurs. Cette formation digitale permet à vos apprenants d’acquérir des compétences certifiées, tout en renforçant l’attractivité et l’efficacité de vos parcours.
De plus, vous offrez une solution économique et flexible qui répond aux défis actuels : pénurie de formateurs ou absences imprévues, coûts élevés des formations traditionnelles. Accessible en tout lieu et à tout moment, ce programme garantit la continuité pédagogique tout en réduisant les contraintes organisationnelles et financières.
De plus, vous offrez une solution économique et flexible qui répond aux défis actuels : pénurie de formateurs ou absences imprévues, coûts élevés des formations traditionnelles. Accessible en tout lieu et à tout moment, ce programme garantit la continuité pédagogique tout en réduisant les contraintes organisationnelles et financières.
De plus, vous offrez une solution économique et flexible qui répond aux défis actuels : pénurie de formateurs ou absences imprévues, coûts élevés des formations traditionnelles. Accessible en tout lieu et à tout moment, ce programme garantit la continuité pédagogique tout en réduisant les contraintes organisationnelles et financières.
Comment la formation est-elle organisée ?
Comment la formation est-elle organisée ?
Comment la formation est-elle organisée ?
1. Développer une action commerciale stratégique
Dans un premier temps, l’apprenant effectuera un travail préparatoire concernant la stratégie commerciale de l’organisation pour laquelle il travaille. Pour cela, il effectuera une fine analyse de l’environnement de l’entreprise, du marché auquel elle s’applique en se référant à des études préexistantes et en en produisant de nouvelles. Il étudiera notamment la concurrence nationale et/ ou internationale de l’entreprise et orientera la stratégie de son organisation dans un secteur d’affaires précis.
2. Développer un portefeuille d’affaires
Dans un second temps, l’apprenant se penchera sur l’aspect financier dont découle la stratégie commerciale. Pour cela, il sera capable de chiffrer les impacts financiers, de défendre son plan d’affaires auprès de la direction. Il constituera également des offres sur mesure pour ses clients ; réalisera des appels d’offre, préparera et animera les phases de négociation et développera ses compétences juridiques pour être en mesure de rédiger les contrats des clients et de leur soumettre.
3. Mettre en œuvre l’affaire et en assurer le suivi
Enfin, l’apprenant comprendra comment mettre en œuvre cette stratégie commerciale en interne. Pour cela, il saisir comment communiquer en interne sur le lancement et les étapes clés du projet tout en coordonnant les différents membres mobilisés sur le projet. Il organisera le déroulé du projet à travers de nombreux outils et savoirs faire maitriser à l’aide de ce module. Il construira notamment des tableaux de pilotage, des grilles d’évaluation pondérées ou encore des bilans concernant le projet.
1. Développer une action commerciale stratégique
Dans un premier temps, l’apprenant effectuera un travail préparatoire concernant la stratégie commerciale de l’organisation pour laquelle il travaille. Pour cela, il effectuera une fine analyse de l’environnement de l’entreprise, du marché auquel elle s’applique en se référant à des études préexistantes et en en produisant de nouvelles. Il étudiera notamment la concurrence nationale et/ ou internationale de l’entreprise et orientera la stratégie de son organisation dans un secteur d’affaires précis.
2. Développer un portefeuille d’affaires
Dans un second temps, l’apprenant se penchera sur l’aspect financier dont découle la stratégie commerciale. Pour cela, il sera capable de chiffrer les impacts financiers, de défendre son plan d’affaires auprès de la direction. Il constituera également des offres sur mesure pour ses clients ; réalisera des appels d’offre, préparera et animera les phases de négociation et développera ses compétences juridiques pour être en mesure de rédiger les contrats des clients et de leur soumettre.
3. Mettre en œuvre l’affaire et en assurer le suivi
Enfin, l’apprenant comprendra comment mettre en œuvre cette stratégie commerciale en interne. Pour cela, il saisir comment communiquer en interne sur le lancement et les étapes clés du projet tout en coordonnant les différents membres mobilisés sur le projet. Il organisera le déroulé du projet à travers de nombreux outils et savoirs faire maitriser à l’aide de ce module. Il construira notamment des tableaux de pilotage, des grilles d’évaluation pondérées ou encore des bilans concernant le projet.
1. Développer une action commerciale stratégique
Dans un premier temps, l’apprenant effectuera un travail préparatoire concernant la stratégie commerciale de l’organisation pour laquelle il travaille. Pour cela, il effectuera une fine analyse de l’environnement de l’entreprise, du marché auquel elle s’applique en se référant à des études préexistantes et en en produisant de nouvelles. Il étudiera notamment la concurrence nationale et/ ou internationale de l’entreprise et orientera la stratégie de son organisation dans un secteur d’affaires précis.
2. Développer un portefeuille d’affaires
Dans un second temps, l’apprenant se penchera sur l’aspect financier dont découle la stratégie commerciale. Pour cela, il sera capable de chiffrer les impacts financiers, de défendre son plan d’affaires auprès de la direction. Il constituera également des offres sur mesure pour ses clients ; réalisera des appels d’offre, préparera et animera les phases de négociation et développera ses compétences juridiques pour être en mesure de rédiger les contrats des clients et de leur soumettre.
3. Mettre en œuvre l’affaire et en assurer le suivi
Enfin, l’apprenant comprendra comment mettre en œuvre cette stratégie commerciale en interne. Pour cela, il saisir comment communiquer en interne sur le lancement et les étapes clés du projet tout en coordonnant les différents membres mobilisés sur le projet. Il organisera le déroulé du projet à travers de nombreux outils et savoirs faire maitriser à l’aide de ce module. Il construira notamment des tableaux de pilotage, des grilles d’évaluation pondérées ou encore des bilans concernant le projet.
Une approche pédagogique de qualité
Une approche pédagogique de qualité
Une approche pédagogique de qualité
Chaque module est conçu avec rigueur :
Élaboré par un formateur expert dans son domaine.
Validé par un second expert pour garantir sa fiabilité.
Optimisé par un ingénieur pédagogique pour offrir une expérience d’apprentissage engageante et structurée.
Des formats variés pour un apprentissage riche.
Les modules s’appuient sur plusieurs formats pédagogiques :
Vidéos interactives : des contenus visuels pour faciliter l’intégration des notions clés.
Quizz et auto-évaluations : pour consolider les acquis à chaque étape.
Études de cas pratiques : pour appliquer les compétences en situation réelle.
Guides et supports téléchargeables : pour approfondir les sujets essentiels
Cette diversité garantit un apprentissage à la fois engageant et flexible, permettant aux apprenants de progresser à leur rythme.
Chaque module est conçu avec rigueur :
Élaboré par un formateur expert dans son domaine.
Validé par un second expert pour garantir sa fiabilité.
Optimisé par un ingénieur pédagogique pour offrir une expérience d’apprentissage engageante et structurée.
Des formats variés pour un apprentissage riche.
Les modules s’appuient sur plusieurs formats pédagogiques :
Vidéos interactives : des contenus visuels pour faciliter l’intégration des notions clés.
Quizz et auto-évaluations : pour consolider les acquis à chaque étape.
Études de cas pratiques : pour appliquer les compétences en situation réelle.
Guides et supports téléchargeables : pour approfondir les sujets essentiels
Cette diversité garantit un apprentissage à la fois engageant et flexible, permettant aux apprenants de progresser à leur rythme.
Chaque module est conçu avec rigueur :
Élaboré par un formateur expert dans son domaine.
Validé par un second expert pour garantir sa fiabilité.
Optimisé par un ingénieur pédagogique pour offrir une expérience d’apprentissage engageante et structurée.
Des formats variés pour un apprentissage riche.
Les modules s’appuient sur plusieurs formats pédagogiques :
Vidéos interactives : des contenus visuels pour faciliter l’intégration des notions clés.
Quizz et auto-évaluations : pour consolider les acquis à chaque étape.
Études de cas pratiques : pour appliquer les compétences en situation réelle.
Guides et supports téléchargeables : pour approfondir les sujets essentiels
Cette diversité garantit un apprentissage à la fois engageant et flexible, permettant aux apprenants de progresser à leur rythme.
Quels débouchés après la certification ?
Quels débouchés après la certification ?
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L'apprenant, à l’aide de cette certification, pourra mettre à profit ses compétences dans divers secteurs d’activité mais tout particulièrement dans le secteur industriel. Il pourra pourvoir à différents postes tel qu’Ingénieur d’affaires, Chargé d’affaires, Chef de projet, ingénieur de projet ou encore Business manager.
L'apprenant, à l’aide de cette certification, pourra mettre à profit ses compétences dans divers secteurs d’activité mais tout particulièrement dans le secteur industriel. Il pourra pourvoir à différents postes tel qu’Ingénieur d’affaires, Chargé d’affaires, Chef de projet, ingénieur de projet ou encore Business manager.
L'apprenant, à l’aide de cette certification, pourra mettre à profit ses compétences dans divers secteurs d’activité mais tout particulièrement dans le secteur industriel. Il pourra pourvoir à différents postes tel qu’Ingénieur d’affaires, Chargé d’affaires, Chef de projet, ingénieur de projet ou encore Business manager.
Modalité
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100 % en ligne
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Code RNCP
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RNCP34391
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Niveau RNCP
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Niveau
Niveau
7
7
Vous souhaitez déployer ce parcours de formation ?
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Parler à un expert
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3 modes de déploiement
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Pas encore de LMS ?
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(Facturation au parcours)
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Livraison
On démarre
Post-production :
Export, Intégration, Recettage
Pré-production :
Contenu, Scénarisation, Relooking
Production :
Habillage, Tournage, Montage
La méthode derrière la création de nos contenus pédagogiques
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FAQ
Vos questions, nos réponses
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