Formation Manager de la performance commerciale
Formation Manager de la performance commerciale
Formation Manager de la performance commerciale
Pourquoi intégrer un parcours digital dans votre offre ?
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Pourquoi intégrer un parcours digital dans votre offre ?
Ces modules e-learning sont conçus pour permettre aux établissements de proposer une réponse adaptée aux besoins croissants des entreprises en matière managériale et commerciale. En intégrant ce programme à votre offre, vous apportez une solution pédagogique innovante, interactive et en phase avec les attentes des recruteurs. Cette formation digitale permet à vos apprenants d’acquérir des compétences certifiées, tout en renforçant l’attractivité et l’efficacité de vos parcours.
Ces modules e-learning sont conçus pour permettre aux établissements de proposer une réponse adaptée aux besoins croissants des entreprises en matière managériale et commerciale. En intégrant ce programme à votre offre, vous apportez une solution pédagogique innovante, interactive et en phase avec les attentes des recruteurs. Cette formation digitale permet à vos apprenants d’acquérir des compétences certifiées, tout en renforçant l’attractivité et l’efficacité de vos parcours.
Ces modules e-learning sont conçus pour permettre aux établissements de proposer une réponse adaptée aux besoins croissants des entreprises en matière managériale et commerciale. En intégrant ce programme à votre offre, vous apportez une solution pédagogique innovante, interactive et en phase avec les attentes des recruteurs. Cette formation digitale permet à vos apprenants d’acquérir des compétences certifiées, tout en renforçant l’attractivité et l’efficacité de vos parcours.
De plus, vous offrez une solution économique et flexible qui répond aux défis actuels : pénurie de formateurs ou absences imprévues, coûts élevés des formations traditionnelles. Accessible en tout lieu et à tout moment, ce programme garantit la continuité pédagogique tout en réduisant les contraintes organisationnelles et financières.
De plus, vous offrez une solution économique et flexible qui répond aux défis actuels : pénurie de formateurs ou absences imprévues, coûts élevés des formations traditionnelles. Accessible en tout lieu et à tout moment, ce programme garantit la continuité pédagogique tout en réduisant les contraintes organisationnelles et financières.
De plus, vous offrez une solution économique et flexible qui répond aux défis actuels : pénurie de formateurs ou absences imprévues, coûts élevés des formations traditionnelles. Accessible en tout lieu et à tout moment, ce programme garantit la continuité pédagogique tout en réduisant les contraintes organisationnelles et financières.
Comment la formation est-elle organisée ?
Comment la formation est-elle organisée ?
Comment la formation est-elle organisée ?
1. Evaluer une stratégie marketing et commerciale
Dans un premier temps, l’apprenant doit être en mesure de comprendre le marché sur lequel se positionne son entreprise et d’analyser les besoins internes et externes de celle-ci en déterminant le marché et les opportunités qu’elle pourrait saisir. Par ailleurs, il sera capable, à l’aide de cette unité d’apprentissage, de cerner les cycles de vente et les actions de communication de la structure au regard de son portefeuille client et d’autres ressources qu’il possède pour ajuster au mieux la stratégie commerciale de son entreprise.
2. Déployer une stratégie marketing responsable
Ce bloc de compétence se focalise sur l’élaboration et la mise en place d’un plan marketing. Pour cela, l’apprenant étudiera comment mettre en œuvre celui-ci de bout en bout. Il pourra créer un budget prévisionnel afin de déployer la stratégie marketing tout comme il pourra développer un plan marketing pour le rendre opérationnel et ciblé à une clientèle adaptée afin de renforcer le positionnement de l’entreprise sur le marché.
3. Piloter le déploiement de la stratégie commerciale
L’apprenant étudiera comment développer l’activité commerciale de l’entreprise en maitrisant les divers éléments logistiques et administratifs liés à celle-ci. De plus, il apprendra à élaborer un plan d’action commercial omnicanal et à en déployer la stratégie pour répondre aux objectifs de l’entreprise.
4. Mesurer et optimiser la performance commerciale et marketing
Avoir un regard éclairé quant à la position de son entreprise sur le marché et aux relations qu’elle entretient avec sa clientèle est une qualité essentielle en tant que manager. C'est pour cela qu’il développera ses compétences pour être en mesure d’élaborer des études de marché et des plans de prospection pour mesurer l’impact des actions de l’entreprise auprès de ses clients. Il saura également analyser les performances et leur concordance avec l’objectif de vente de la structure tout en étant capable de déployer des solutions techniques efficaces.
5. Manager une équipe commerciale et marketing
Enfin, l’apprenant maitrisera les compétences managériales nécessaires au bon développement de l’entreprise. Il découvrira comment organiser son équipe en planifiant des réunions fédératrices et en prenant en compte les compétences individuelles et collectives.
1. Evaluer une stratégie marketing et commerciale
Dans un premier temps, l’apprenant doit être en mesure de comprendre le marché sur lequel se positionne son entreprise et d’analyser les besoins internes et externes de celle-ci en déterminant le marché et les opportunités qu’elle pourrait saisir. Par ailleurs, il sera capable, à l’aide de cette unité d’apprentissage, de cerner les cycles de vente et les actions de communication de la structure au regard de son portefeuille client et d’autres ressources qu’il possède pour ajuster au mieux la stratégie commerciale de son entreprise.
2. Déployer une stratégie marketing responsable
Ce bloc de compétence se focalise sur l’élaboration et la mise en place d’un plan marketing. Pour cela, l’apprenant étudiera comment mettre en œuvre celui-ci de bout en bout. Il pourra créer un budget prévisionnel afin de déployer la stratégie marketing tout comme il pourra développer un plan marketing pour le rendre opérationnel et ciblé à une clientèle adaptée afin de renforcer le positionnement de l’entreprise sur le marché.
3. Piloter le déploiement de la stratégie commerciale
L’apprenant étudiera comment développer l’activité commerciale de l’entreprise en maitrisant les divers éléments logistiques et administratifs liés à celle-ci. De plus, il apprendra à élaborer un plan d’action commercial omnicanal et à en déployer la stratégie pour répondre aux objectifs de l’entreprise.
4. Mesurer et optimiser la performance commerciale et marketing
Avoir un regard éclairé quant à la position de son entreprise sur le marché et aux relations qu’elle entretient avec sa clientèle est une qualité essentielle en tant que manager. C'est pour cela qu’il développera ses compétences pour être en mesure d’élaborer des études de marché et des plans de prospection pour mesurer l’impact des actions de l’entreprise auprès de ses clients. Il saura également analyser les performances et leur concordance avec l’objectif de vente de la structure tout en étant capable de déployer des solutions techniques efficaces.
5. Manager une équipe commerciale et marketing
Enfin, l’apprenant maitrisera les compétences managériales nécessaires au bon développement de l’entreprise. Il découvrira comment organiser son équipe en planifiant des réunions fédératrices et en prenant en compte les compétences individuelles et collectives.
1. Evaluer une stratégie marketing et commerciale
Dans un premier temps, l’apprenant doit être en mesure de comprendre le marché sur lequel se positionne son entreprise et d’analyser les besoins internes et externes de celle-ci en déterminant le marché et les opportunités qu’elle pourrait saisir. Par ailleurs, il sera capable, à l’aide de cette unité d’apprentissage, de cerner les cycles de vente et les actions de communication de la structure au regard de son portefeuille client et d’autres ressources qu’il possède pour ajuster au mieux la stratégie commerciale de son entreprise.
2. Déployer une stratégie marketing responsable
Ce bloc de compétence se focalise sur l’élaboration et la mise en place d’un plan marketing. Pour cela, l’apprenant étudiera comment mettre en œuvre celui-ci de bout en bout. Il pourra créer un budget prévisionnel afin de déployer la stratégie marketing tout comme il pourra développer un plan marketing pour le rendre opérationnel et ciblé à une clientèle adaptée afin de renforcer le positionnement de l’entreprise sur le marché.
3. Piloter le déploiement de la stratégie commerciale
L’apprenant étudiera comment développer l’activité commerciale de l’entreprise en maitrisant les divers éléments logistiques et administratifs liés à celle-ci. De plus, il apprendra à élaborer un plan d’action commercial omnicanal et à en déployer la stratégie pour répondre aux objectifs de l’entreprise.
4. Mesurer et optimiser la performance commerciale et marketing
Avoir un regard éclairé quant à la position de son entreprise sur le marché et aux relations qu’elle entretient avec sa clientèle est une qualité essentielle en tant que manager. C'est pour cela qu’il développera ses compétences pour être en mesure d’élaborer des études de marché et des plans de prospection pour mesurer l’impact des actions de l’entreprise auprès de ses clients. Il saura également analyser les performances et leur concordance avec l’objectif de vente de la structure tout en étant capable de déployer des solutions techniques efficaces.
5. Manager une équipe commerciale et marketing
Enfin, l’apprenant maitrisera les compétences managériales nécessaires au bon développement de l’entreprise. Il découvrira comment organiser son équipe en planifiant des réunions fédératrices et en prenant en compte les compétences individuelles et collectives.
Une approche pédagogique de qualité
Une approche pédagogique de qualité
Une approche pédagogique de qualité
Chaque module est conçu avec rigueur :
Élaboré par un formateur expert dans son domaine.
Validé par un second expert pour garantir sa fiabilité.
Optimisé par un ingénieur pédagogique pour offrir une expérience d’apprentissage engageante et structurée.
Des formats variés pour un apprentissage riche.
Les modules s’appuient sur plusieurs formats pédagogiques :
Vidéos interactives : des contenus visuels pour faciliter l’intégration des notions clés.
Quizz et auto-évaluations : pour consolider les acquis à chaque étape.
Études de cas pratiques : pour appliquer les compétences en situation réelle.
Guides et supports téléchargeables : pour approfondir les sujets essentiels
Cette diversité garantit un apprentissage à la fois engageant et flexible, permettant aux apprenants de progresser à leur rythme.
Chaque module est conçu avec rigueur :
Élaboré par un formateur expert dans son domaine.
Validé par un second expert pour garantir sa fiabilité.
Optimisé par un ingénieur pédagogique pour offrir une expérience d’apprentissage engageante et structurée.
Des formats variés pour un apprentissage riche.
Les modules s’appuient sur plusieurs formats pédagogiques :
Vidéos interactives : des contenus visuels pour faciliter l’intégration des notions clés.
Quizz et auto-évaluations : pour consolider les acquis à chaque étape.
Études de cas pratiques : pour appliquer les compétences en situation réelle.
Guides et supports téléchargeables : pour approfondir les sujets essentiels
Cette diversité garantit un apprentissage à la fois engageant et flexible, permettant aux apprenants de progresser à leur rythme.
Chaque module est conçu avec rigueur :
Élaboré par un formateur expert dans son domaine.
Validé par un second expert pour garantir sa fiabilité.
Optimisé par un ingénieur pédagogique pour offrir une expérience d’apprentissage engageante et structurée.
Des formats variés pour un apprentissage riche.
Les modules s’appuient sur plusieurs formats pédagogiques :
Vidéos interactives : des contenus visuels pour faciliter l’intégration des notions clés.
Quizz et auto-évaluations : pour consolider les acquis à chaque étape.
Études de cas pratiques : pour appliquer les compétences en situation réelle.
Guides et supports téléchargeables : pour approfondir les sujets essentiels
Cette diversité garantit un apprentissage à la fois engageant et flexible, permettant aux apprenants de progresser à leur rythme.
Quels débouchés après la certification ?
Quels débouchés après la certification ?
Quels débouchés après la certification ?
Avec cette certification, l’apprenant pourra prétendre à des fonctions de responsable des ventes, de manager commercial ou encore de manager relations clients.
Avec cette certification, l’apprenant pourra prétendre à des fonctions de responsable des ventes, de manager commercial ou encore de manager relations clients.
Avec cette certification, l’apprenant pourra prétendre à des fonctions de responsable des ventes, de manager commercial ou encore de manager relations clients.
Modalité
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100 % en ligne
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Code RNCP
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RNCP38286
RNCP38286
Niveau RNCP
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Niveau
Niveau
7
7
Vous souhaitez déployer ce parcours de formation ?
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Parler à un expert
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3 modes de déploiement
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Pas encore de LMS ?
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Avec votre LMS
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Votre LMS
Déploiement sur votre LMS interne
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Déploiement sur votre LMS au format standard
(Facturation à l’apprenant)
Livraison
On démarre
Post-production :
Export, Intégration, Recettage
Pré-production :
Contenu, Scénarisation, Relooking
Production :
Habillage, Tournage, Montage
La méthode derrière la création de nos contenus pédagogiques
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FAQ
Vos questions, nos réponses
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