Formation Manager d’Unité Marchande
Formation Manager d’Unité Marchande
Formation Manager d’Unité Marchande
Pourquoi intégrer un parcours digital dans votre offre ?
Pourquoi intégrer un parcours digital dans votre offre ?
Pourquoi intégrer un parcours digital dans votre offre ?
Ces modules e-learning sont conçus pour permettre aux établissements de proposer une réponse adaptée aux besoins croissants des entreprises en matière de gestion. En intégrant ce programme à votre offre, vous apportez une solution pédagogique innovante, interactive et en phase avec les attentes des recruteurs. Cette formation digitale permet à vos apprenants d’acquérir des compétences certifiées, tout en renforçant l’attractivité et l’efficacité de vos parcours.
Ces modules e-learning sont conçus pour permettre aux établissements de proposer une réponse adaptée aux besoins croissants des entreprises en matière de gestion. En intégrant ce programme à votre offre, vous apportez une solution pédagogique innovante, interactive et en phase avec les attentes des recruteurs. Cette formation digitale permet à vos apprenants d’acquérir des compétences certifiées, tout en renforçant l’attractivité et l’efficacité de vos parcours.
Ces modules e-learning sont conçus pour permettre aux établissements de proposer une réponse adaptée aux besoins croissants des entreprises en matière de gestion. En intégrant ce programme à votre offre, vous apportez une solution pédagogique innovante, interactive et en phase avec les attentes des recruteurs. Cette formation digitale permet à vos apprenants d’acquérir des compétences certifiées, tout en renforçant l’attractivité et l’efficacité de vos parcours.
De plus, vous offrez une solution économique et flexible qui répond aux défis actuels : pénurie de formateurs ou absences imprévues, coûts élevés des formations traditionnelles. Accessible en tout lieu et à tout moment, ce programme garantit la continuité pédagogique tout en réduisant les contraintes organisationnelles et financières.
De plus, vous offrez une solution économique et flexible qui répond aux défis actuels : pénurie de formateurs ou absences imprévues, coûts élevés des formations traditionnelles. Accessible en tout lieu et à tout moment, ce programme garantit la continuité pédagogique tout en réduisant les contraintes organisationnelles et financières.
De plus, vous offrez une solution économique et flexible qui répond aux défis actuels : pénurie de formateurs ou absences imprévues, coûts élevés des formations traditionnelles. Accessible en tout lieu et à tout moment, ce programme garantit la continuité pédagogique tout en réduisant les contraintes organisationnelles et financières.
Comment la formation est-elle organisée ?
Comment la formation est-elle organisée ?
Comment la formation est-elle organisée ?
La formation s’articule autour de 5 blocs clés :
1. Parcours Onboarding
A travers ce parcours introductif, l’apprenant développera ses compétences personnelles afin de renforcer son efficacité au travail. Pour cela, il apprendra à apprendre et à définir les conditions de sa réussite en comprenant par exemple comment concilier sa vie professionnelle avec sa vie personnelle. Enfin, il sera en mesure de créer une identité visuelle en maitrisant les rudiments du graphisme à l’aide d’outils aux multiples supports.
2. Parcours Soft Skills
Par la suite, l’apprenant se concentrera sur ses qualités oratoires et son aptitude à travailler en équipe. Il étudiera tout aussi bien comment concevoir un storytelling que la façon la plus adaptée de gérer un conflit ou générer un sentiment de cohésion et de collaboration au sein d’une équipe. Ce parcours mettra également l’accent sur ses compétences managériales en maitrisant cette qualité en présentielle comme en distancielle. L’apprenant développera aussi sa culture digitale en s’initiant à différents outils numériques tel que Media Literacy.
3. Développer la dynamique commerciale de l’unité marchande dans un environnement omnicanal
L’apprenant saisira comment gérer l’approvisionnement d’une unité marchande et à en piloter l’offre produits. Pour cela, il développera ses compétences de gestion sur le plan numérique et apprendra à réaliser une veille sur les produits et services en lien avec l’activité de l’unité marchande. Il se penchera sur les éléments commerciaux notamment sur la vente de services et produits de l’unité marchande en prenant en compte le parcours d’achat omni canal. Il saura aussi comment mettre les produits en avant en réalisant le marchandisage d’une unité marchande.
4. Optimiser la performance économique et la rentabilité financière de l’unité marchande
Dans cette unité, l’apprenant étudiera comment établir des prévisions économiques et financières concernant l’unité marchande et sera en mesure d’en analyser les résultats économiques et financiers pour bâtir un plan d’action pour répondre aux objectifs de l’unité. De plus, il maitrisera les mesures légales de prévention, de sécurité et de santé au travail ainsi que les outils numériques de gestion cette unité marchande.
5. Manager l’équipe de l’unité marchande
Enfin, l’apprenant se formera sur la façon de recruter et d’intégrer un collaborateur de l’unité marchande. Au-delà des relations individuelles, le manager d’unité marchande assurera la planification et la coordination de l’unité marchande en devenant l’acteur principal de ce projet. Il mettra à profit ses compétences managériales pour accompagner ses équipes aussi bien sur le plan individuel que collectif.
La formation s’articule autour de 5 blocs clés :
1. Parcours Onboarding
A travers ce parcours introductif, l’apprenant développera ses compétences personnelles afin de renforcer son efficacité au travail. Pour cela, il apprendra à apprendre et à définir les conditions de sa réussite en comprenant par exemple comment concilier sa vie professionnelle avec sa vie personnelle. Enfin, il sera en mesure de créer une identité visuelle en maitrisant les rudiments du graphisme à l’aide d’outils aux multiples supports.
2. Parcours Soft Skills
Par la suite, l’apprenant se concentrera sur ses qualités oratoires et son aptitude à travailler en équipe. Il étudiera tout aussi bien comment concevoir un storytelling que la façon la plus adaptée de gérer un conflit ou générer un sentiment de cohésion et de collaboration au sein d’une équipe. Ce parcours mettra également l’accent sur ses compétences managériales en maitrisant cette qualité en présentielle comme en distancielle. L’apprenant développera aussi sa culture digitale en s’initiant à différents outils numériques tel que Media Literacy.
3. Développer la dynamique commerciale de l’unité marchande dans un environnement omnicanal
L’apprenant saisira comment gérer l’approvisionnement d’une unité marchande et à en piloter l’offre produits. Pour cela, il développera ses compétences de gestion sur le plan numérique et apprendra à réaliser une veille sur les produits et services en lien avec l’activité de l’unité marchande. Il se penchera sur les éléments commerciaux notamment sur la vente de services et produits de l’unité marchande en prenant en compte le parcours d’achat omni canal. Il saura aussi comment mettre les produits en avant en réalisant le marchandisage d’une unité marchande.
4. Optimiser la performance économique et la rentabilité financière de l’unité marchande
Dans cette unité, l’apprenant étudiera comment établir des prévisions économiques et financières concernant l’unité marchande et sera en mesure d’en analyser les résultats économiques et financiers pour bâtir un plan d’action pour répondre aux objectifs de l’unité. De plus, il maitrisera les mesures légales de prévention, de sécurité et de santé au travail ainsi que les outils numériques de gestion cette unité marchande.
5. Manager l’équipe de l’unité marchande
Enfin, l’apprenant se formera sur la façon de recruter et d’intégrer un collaborateur de l’unité marchande. Au-delà des relations individuelles, le manager d’unité marchande assurera la planification et la coordination de l’unité marchande en devenant l’acteur principal de ce projet. Il mettra à profit ses compétences managériales pour accompagner ses équipes aussi bien sur le plan individuel que collectif.
La formation s’articule autour de 5 blocs clés :
1. Parcours Onboarding
A travers ce parcours introductif, l’apprenant développera ses compétences personnelles afin de renforcer son efficacité au travail. Pour cela, il apprendra à apprendre et à définir les conditions de sa réussite en comprenant par exemple comment concilier sa vie professionnelle avec sa vie personnelle. Enfin, il sera en mesure de créer une identité visuelle en maitrisant les rudiments du graphisme à l’aide d’outils aux multiples supports.
2. Parcours Soft Skills
Par la suite, l’apprenant se concentrera sur ses qualités oratoires et son aptitude à travailler en équipe. Il étudiera tout aussi bien comment concevoir un storytelling que la façon la plus adaptée de gérer un conflit ou générer un sentiment de cohésion et de collaboration au sein d’une équipe. Ce parcours mettra également l’accent sur ses compétences managériales en maitrisant cette qualité en présentielle comme en distancielle. L’apprenant développera aussi sa culture digitale en s’initiant à différents outils numériques tel que Media Literacy.
3. Développer la dynamique commerciale de l’unité marchande dans un environnement omnicanal
L’apprenant saisira comment gérer l’approvisionnement d’une unité marchande et à en piloter l’offre produits. Pour cela, il développera ses compétences de gestion sur le plan numérique et apprendra à réaliser une veille sur les produits et services en lien avec l’activité de l’unité marchande. Il se penchera sur les éléments commerciaux notamment sur la vente de services et produits de l’unité marchande en prenant en compte le parcours d’achat omni canal. Il saura aussi comment mettre les produits en avant en réalisant le marchandisage d’une unité marchande.
4. Optimiser la performance économique et la rentabilité financière de l’unité marchande
Dans cette unité, l’apprenant étudiera comment établir des prévisions économiques et financières concernant l’unité marchande et sera en mesure d’en analyser les résultats économiques et financiers pour bâtir un plan d’action pour répondre aux objectifs de l’unité. De plus, il maitrisera les mesures légales de prévention, de sécurité et de santé au travail ainsi que les outils numériques de gestion cette unité marchande.
5. Manager l’équipe de l’unité marchande
Enfin, l’apprenant se formera sur la façon de recruter et d’intégrer un collaborateur de l’unité marchande. Au-delà des relations individuelles, le manager d’unité marchande assurera la planification et la coordination de l’unité marchande en devenant l’acteur principal de ce projet. Il mettra à profit ses compétences managériales pour accompagner ses équipes aussi bien sur le plan individuel que collectif.
Une approche pédagogique de qualité
Une approche pédagogique de qualité
Une approche pédagogique de qualité
Chaque module est conçu avec rigueur :
Élaboré par un formateur expert dans son domaine.
Validé par un second expert pour garantir sa fiabilité.
Optimisé par un ingénieur pédagogique pour offrir une expérience d’apprentissage engageante et structurée.
Des formats variés pour un apprentissage riche.
Les modules s’appuient sur plusieurs formats pédagogiques :
Vidéos interactives : des contenus visuels pour faciliter l’intégration des notions clés.
Quizz et auto-évaluations : pour consolider les acquis à chaque étape.
Études de cas pratiques : pour appliquer les compétences en situation réelle.
Guides et supports téléchargeables : pour approfondir les sujets essentiels
Cette diversité garantit un apprentissage à la fois engageant et flexible, permettant aux apprenants de progresser à leur rythme.
Chaque module est conçu avec rigueur :
Élaboré par un formateur expert dans son domaine.
Validé par un second expert pour garantir sa fiabilité.
Optimisé par un ingénieur pédagogique pour offrir une expérience d’apprentissage engageante et structurée.
Des formats variés pour un apprentissage riche.
Les modules s’appuient sur plusieurs formats pédagogiques :
Vidéos interactives : des contenus visuels pour faciliter l’intégration des notions clés.
Quizz et auto-évaluations : pour consolider les acquis à chaque étape.
Études de cas pratiques : pour appliquer les compétences en situation réelle.
Guides et supports téléchargeables : pour approfondir les sujets essentiels
Cette diversité garantit un apprentissage à la fois engageant et flexible, permettant aux apprenants de progresser à leur rythme.
Chaque module est conçu avec rigueur :
Élaboré par un formateur expert dans son domaine.
Validé par un second expert pour garantir sa fiabilité.
Optimisé par un ingénieur pédagogique pour offrir une expérience d’apprentissage engageante et structurée.
Des formats variés pour un apprentissage riche.
Les modules s’appuient sur plusieurs formats pédagogiques :
Vidéos interactives : des contenus visuels pour faciliter l’intégration des notions clés.
Quizz et auto-évaluations : pour consolider les acquis à chaque étape.
Études de cas pratiques : pour appliquer les compétences en situation réelle.
Guides et supports téléchargeables : pour approfondir les sujets essentiels
Cette diversité garantit un apprentissage à la fois engageant et flexible, permettant aux apprenants de progresser à leur rythme.
Quels débouchés après la certification ?
Quels débouchés après la certification ?
Quels débouchés après la certification ?
L’apprenant, avec cette certification pourra exercer ses fonctions dans des entreprises du secteur alimentaire ou dans des secteurs spécialisés. Il sera à même de répondre aux besoins d’une entreprise quant à la gestion et au contrôle des stocks mais aussi sur le management d’une équipe ainsi que sur la fidélisation client. En tant que Manager d’Unité Marchande, l’apprenant sera un acteur majeur de l’entreprise pour laquelle il opère.
L’apprenant, avec cette certification pourra exercer ses fonctions dans des entreprises du secteur alimentaire ou dans des secteurs spécialisés. Il sera à même de répondre aux besoins d’une entreprise quant à la gestion et au contrôle des stocks mais aussi sur le management d’une équipe ainsi que sur la fidélisation client. En tant que Manager d’Unité Marchande, l’apprenant sera un acteur majeur de l’entreprise pour laquelle il opère.
L’apprenant, avec cette certification pourra exercer ses fonctions dans des entreprises du secteur alimentaire ou dans des secteurs spécialisés. Il sera à même de répondre aux besoins d’une entreprise quant à la gestion et au contrôle des stocks mais aussi sur le management d’une équipe ainsi que sur la fidélisation client. En tant que Manager d’Unité Marchande, l’apprenant sera un acteur majeur de l’entreprise pour laquelle il opère.
Modalité
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100 % en ligne
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Code RNCP
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RNCP38676
RNCP38676
Niveau RNCP
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Niveau
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5
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Vous souhaitez déployer ce parcours de formation ?
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Parler à un expert
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3 modes de déploiement
3 modes de déploiement
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Pas encore de LMS ?
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(Avec toutes ses fonctionnalités)
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Notre LMS
Avec votre LMS
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(Facturation au parcours)
Votre LMS
Déploiement sur votre LMS interne
Votre LMS
Déploiement sur votre LMS au format standard
(Facturation à l’apprenant)
Livraison
On démarre
Post-production :
Export, Intégration, Recettage
Pré-production :
Contenu, Scénarisation, Relooking
Production :
Habillage, Tournage, Montage
La méthode derrière la création de nos contenus pédagogiques
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FAQ
Vos questions, nos réponses
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